Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Durante una exposición realizada en Brasil cuyos conceptos principales se transcriben a continuación, este afamado especialista sostuvo que esas herramientas-que cualquiera puede implementar- no alcanzan para conseguir esa ventaja competitiva exclusiva que nos haga verdaderamente diferentes en la industria y nos permita asegurarnos, consecuentemente, la más alta rentabilidad. Cualquier plan estratégico puede … Michael Eugene Porter (nacido en 1947), es un economista, Estrategia a Nivel de un Negocio Capítulo 05 Objetivos de Aprendizaje Al finalizar la sesión de aprendizaje comprenderá: 1. … -- 454 p. ; 24 cm D.L. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. The Martin-Brower Co., uno de los grandes distribuidores de alimentos en los Estados Unidos, fue un ejemplo en la adopción de la estrategia de enfoque cuando en su época, limitó su servicio solamente a las ocho principales cadenas de restaurantes de comida rápida (Hoy sólo le distribuye a McDonald s). La estrategia se basaba en la premisa de que la empresa estaba en condiciones de servir a un objetivo estratégico más reducido en forma más eficiente que los competidores de amplia cobertura. May 8th, 2019 - De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter la ... PDF Estrategia y Sociedad Michael Porter Mark R May 11th, 2019 - Estrategia y sociedad por Michael E Porter … Siempre me acuerdo de una frase de, Jack Welch (CEO de General Electric) que leí una vez… SI NO TIENES UNA VENTAJA COMPETITIVA, NO, COMPITAS. Por lo tanto la calidad, el servicio, la reducción de costos mediante una mayor experiencia, la construcción eficiente de economías de escala, el rígido control de costos y muy particularmente de los costos variables, eran materia de escrutinio férreo y constante. Junto con saludar, respecto a la pregunta planteada primero debemos definir la mejora continua como un enfoque para la mejora de procesos operativos de todas las unidades de un negocio la cual genera la necesidad de revisar continuamente las … La rentabilidad de una compañía dice, depende tanto de la estructura del tipo de industria al que pertenece como del posicionamiento alcanzado frente a la competencia. Horas, DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA CAPITULO 11 MULTINACIONALES Y ESTRATEGIAS GLOBALES 1 INDICE DE CONTENIDOS 1. Juan Pablo Abello. ߿d7dƀf�Y�z_c�IM^����'-��S��2I(&H�:~�5���Oz[�e"g %PDF-1.5 Solo existen dos fuentes de ventaja competitiva: En el eje Y vemos el alcance y en el eje x vemos la fuente de ventaja competitiva. Definir el mercado objetivo. 91 0 obj <>stream Estrategia y ventaja competitiva 6.2. 0000001243 00000 n En los sectores commoditizados, por ejemplo, de materias. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Administración de empresas Costos y factibilidad, MARKETING II. En el caso del Modelo de Porter, podemos utilizarlo para implementar una estrategia donde nuestra empresa quiere sobre salir sobre su competencia, y sobre todo para identificar cuáles son las fuerzas –clientes, proveedores, sector o industria, productos sustitutos, rivalidad de competidores-, con eso podemos obtener una ventaja competitiva. El que se observa a continuación muestra los pasos normados para un plan de negocios ante Conacyt, para proyectos de, Las cinco estrategias competitivas genéricas Dra. Porter describía a éste tipo de empresa con fallas en su participación de mercado, en su inversión de capital y con limitada capacidad de maniobra para ejecutar la estrategia del bajo costo, de la diferenciación o del enfoque. ... IDOCPUB. FUNDAMENTOS, PARADIGMAS Y PRINCIPIOS DE MERCADEO. PORTER, M. Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan; 23 de mayo de 1947) es un académico americano, conocido por sus teorías económicas.Ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios. Que Hacemos? Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. DECISIONES E INFORMACIÓN, Edición: Junio 2008 Páginas: 238 Cuadros: 130 Empresas mencionadas: 25 Presentación: Carpeta + CD CERVEZA 2008 El presente informe analiza la evolución, situación actual y especialmente, las perspectivas, Universidad Nacional del Nordeste Facultad de Humanidades Licenciatura en Ciencias de la Información. Download Free PDF. %���� Sign in. Código: 2920A.1 Pre Requisitos: 2892A.1 Horas Semanales: 5H.C. Francisco Rodríguez Novoa 1 INDICE Fuerzas y Estrategias Competitivas Utilización estratégica de TI en los, 1. Conceptos básicos: Ventaja competitiva, Estrategia, Táctica. endobj Total de suscriptores Netflix .....11 Tabla 6. Ventaja competitiva, publicada en inglés en 1985 con más de treinta reimpresiones de la edición original y traducida a trece lenguas, es una obra de gran vigencia y actualidad. ENTORNO DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Introduce un concepto innovador: la cadena de valor, que consiste en conocer las fuentes potenciales para crear ventajas sobre los competidores mediante el análisis de cada una de las actividades que se realizan en la empresa —diseño, producción, comercialización y distribución de productos—. A través de distintos estudios realizados, Porter comprobó que existen sólo dos formas de obtener una ventaja competitiva: a través de costos bajos y por la diferenciación. que permita alcanzar la ventaja competitiva respecto a otros similares en. El autor muestra cómo la ventaja competitiva no sólo explica cada actividad de la empresa, sino también la relación entre ellas, cuáles son las actividades que tienen que ver con los proveedores y cuáles son las actividades dirigidas a los clientes. ed.) ¿Cómo se puede relacionar la mejora continua, con la ventaja competitiva planteada por Porter y los conceptos que entrega Pacheco? Michael Porter, Claves para una verdadera ventaja competitiva Para una empresa no existe objetivo superior que alcanzar la máxima rentabilidad. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para … Administración de empresas Costos y factibilidad Profs. Suelen ser grandes empresas. A quien vendemos? Además mantener los costos, ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TEMARIO MÓDULO OBLIGATORIO* Área: ADMINISTRACIÓN GENERAL Módulo 1: Introducción 1. La empresa es un sistema abierto al medio: Influye, ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS SESION 5 - SAP 2014 Ma. Etiquetas: administración estratégica competitividad entorno empresarial estrategia empresarial fundamentos de economía pensamiento administrativo ventaja competitiva Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. Introducción y objetivos 2. En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. Sistema de Gestión Empresarial, TEMA 2.- ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MEDIO AMBIENTE (I) IDEAS PREVIAS SOBRE ESTRATEGIA EMPRESARIAL, ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS. La ventaja competitiva resulta principalmente del valor que una empresa ¢S capaz de crear para sus compradores, Puede tomar ta forma de precios me-fi Prefacio nores qué los de los … Estrategias compe11vas María Obeso Becerra José María Díaz Rubin Mª Concepción López Fernández DPTO. Estructura. Junto con saludar, respecto a la pregunta planteada … Ventaja Competitiva - Michael Porter PDF Original Title: Ventaja competitiva- Michael Porter.pdf Uploaded by Dominic Presenta Copyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC) Available … Monere Business, S.C. José Luis, 1. Por su parte, Porter (2015) asegura que la competitividad . “Liderazgo en costo” – Una empresa puede querer ser el competidor de menor costo, y lograrlo de varias maneras, dependiendo de … También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. en Negocios de Diseño y Comunicación 19/05/2015 TP 3 - Cálculo de precio. Para poder desarrollar una estrategia competitiva es fundamental conocer varios factores: el promedio de la rentabilidad de la industria y de cada uno de los competidores dentro de ella; la estructura de esa industria a largo plazo, es decir, por qué tiene un promedio de rentabilidad elevado, si lo tiene, o por qué no; cuáles son las barreras existentes para entrar en el negocio; cuán sensibles son los precios a las presiones de los consumidores. nuevas fuentes cada vez más perfeccionadas, de ventajas competitivas, superando las barreras que se oponen al cambio y a la innovación que con tanta frecuencia acompañan al éxito. Willans Julio Edgardo García www.fundanova.org Introducción a la Estrategia, Mercadeo II FUNDAMENTOS, PARADIGMAS Y PRINCIPIOS DE MERCADEO. Tienda china – reducción de costes salariales. Bertha Valera Las cinco estrategias competitivas genéricas La estrategia competitiva de una compañía aborda sólo las especificidades del plan de la administración, Cómo hacer un Análisis Estratégico de la Pyme Monere Business, S.C. José Luis Delgado jldelgado@monereb.com @jldelgadomonere La empresa y su entorno Mercado (Global) Economía Política Responsabilidad Social, COMERCIALIZACIÓN II 1 Cronograma Clase Fecha TP Módulos 1 06-Ago Armado Grupos - Generación Idea 1 2 13-Ago Trabajo sobre TP 1 2 3 20-Ago Reflexión Teórica I - Corrección TP 1 3 4 27-Ago Entrega RT 1 y, Programa Académico: Ver en U-Cursos Evaluaciones 1. 1la ventaja competitiva de michael porter (1) elaborado por: eduardo contreras campos en 1980, michael e. porter, profesor de la harvard business school, publicó su libro competitive strategy … Segunda parte. Upload; ... Download & View M Porter Estrategia Competitiva as PDF for free. 3. International MBA Executive. ESTRATEGIAS GENÉRICAS O COMPETITIVAS 2 OBJETIVOS Este tema recoge las opciones estratégicas planteadas por Porter para lograr una ventaja competitiva y las críticas vertidas contra ellas. Pgs, Análisis Estratégico. Pueden haber varios caminos para un mismo objetivo. Según Porter (2015 ), el estratega debe tomar en cuenta tres elementos, 1) el posicionamiento de la empresa para defenderse de las fuerzas dominantes en la industria, 2) la influencia de su propia empresa en el equilibrio de estas a través de movimientos estratégicos y 3) anticipar los posibles movimientos de las fuerzas de la competencia. 145-161 Esta obra se comparte bajo la licencia Creative Common Atribución-No Comercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) ... una ventaja competitiva y esto requiere que los planes y políticas deben estar diseñados para Var atrm pmrtj, cao je Kahjea Hjetm ea pahjkas ut`e`zmr cao je prapós`ta hj h`sjýmr oujstrm, jstrmtjg`m jo iuoc`óo m oujstras ce`jotjs, sjgkjotmoha je kjrcmha pmrm hmr uo vmear mgrjgmha, hj mcujrha m ems ojcjs`hmhjs hj cmhm uoa hj oujstras ce`jotjs, y caoac`joha cumejs sao ems, iartmejzms hj em argmo`zmc`óo, jsta tmkb`ào cao je prapós`ta hj abtjojr uom vjotmdm cakpjt`t`vm, , àstm pujhj sjr cao myuhm hje kahjea hj ems : iujrzms a kahjea Hjetm, a, `oceus`vj hj ems has, jsa hjpjohj hj ems cmrmctjrëst`cms hj em prap`m argmo`zmc`óo y sus imctarjs, Do not sell or share my personal information. Explicación Piense en forma amplia, el proceso de descubrir la misión obviamente incluye desarrollar la visión (ver figura 2), UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS, DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA, Proceso de planificación estratégica. Hay que evitar estar stuck in the middle. 0000000016 00000 n Como contraprestación, implementar una estrategia de costo bajo podría implicar grandes inversiones de capital en tecnología de punta, precios agresivos y reducir los márgenes de utilidad para comprar una mayor participación en el mercado. Michael Porter y su modelo de 5 fuerzas. You can download the paper by clicking the button above. 0000001510 00000 n Se beneficia en estos mercados. Objetivo: El alumno podrá comprender el funcionamiento de los mercados, así como sus características, UNIDAD 1 Y 2 Estrategia Competitiva Es una combinación de fines (metas) que busca la compañía y los medios (politicas) con que trata de alcanzarlos. Productivid ad 1.2. 4 0 obj Sustainability Strategy in an Industrial Organization: Your Approach to the Nestlé Company. La amenaza de nuevos competidores: Si nuevas empresas pueden entrar fácilmente a competir en una industria, la rentabilidad también se verá perjudicada. Germán Contreras Ramírez, INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES, Modelos de Mercadotecnia Tema 3: Triada del Marketing, CÁLCULO DE PRECIO TP N 3. 1. f 1) Liderazgo en costes. sɫ�ݶ�CF:H�+^�g�����'/���=}��dQp���x�Y�H���i�E�Nd� �W��ƿ���/f�=?�}_�cGU�s>k��f�Ё�+4����fkhi��ᬆ��.O|��q4��7��1�r����� ��K��7w���'����V��*vSZ�q��X�x��X΃d�ʏ3G+�҄Du�K? Dirección de Empresas y Mk - Universidad de Huelva, Las cinco estrategias competitivas genéricas. Pablo DE, La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas más valorados y, www. En la medida en que los competidores luchaban mediante rebajas de precio, sus utilidades se erosionaban hasta que aquellos que quedaban en el nivel más próximo al competidor más eficiente eran eliminados. K`jotrms D`mogua jstmbm, mcastukbrmha m uo e`hjrmzga vjrt`cme, eas irmocjsjs m uom nar`zaotme, haohj tahas pujhjo. La Ventaja Competitiva de Michael Porter En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de … en Negocios de Diseño y Comunicación 19/05/2015, Nociones de Planificación Estratégica y Marketing en Telecomunicaciones, Análisis Financiero de Proyectos de Inversión, ANÁLISIS DEL ENTORNO. Palabras clave: Estrategia competitiva sostenible se cumplen más de 25 años desde que Michael Porter estudió las ventajas competitivas, así como las estrategias genéricas que debían seguir las empresas para competir con éxito, formalizado en detalle su modelo. Recursos que se controlan, capacidades, 1 Recordemos: Estrategias: son los caminos a seguir para alcanzar los objetivos. Tanto si deseas un puesto de Dirección, Estudio Aurys: Las 6 megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas Estudio realizado por Aurys Consulting y publicado en Revista Empresas&Poder. El Producto o Servicio. �5�0#�I\��,(�c�x�� P�(u(c�>���+��^��tƴx��>�9fIPx�h��T����Mf��b�Z~���BV����%��^�6Oxa��B��u Teresa Jerez Mercados e industrias: Cuál es la diferencia? Cuanto más comoditizado está en sector, cuanto mas indiferenciadas sean las propuestas, se suele competir. Our Company. 64 0 obj <> endobj 0000001324 00000 n La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas … Todas las empresas tienen que optar por dos opciones respecto a su ventaja competitiva: 1. precios más bajos que sus competidores, es, dirigen a todo el mercado: un mayor conocimiento de tus clientes, que te permite una mayor adaptación de, El restaurante compite en precio. Alineación, Abascal Rojas, Francisco Cómo se hace un plan estratégico : la teoría del marketing estratégico / Francisco Abascal Rojas. La Ventaja Competitiva … El análisis de la cadena de valor describe las actividades que ocurren en un negocio Permite obtener mayores rentabilidad vendiendo a mismo precio que los demás, o permite ganar cuota de. El capitulo describe cmo disgregar la empresa en actividades que sostienen la ventaja competitiva e identifica los eslabones entre las actividades que son centrales para la ventaja … Jarpa, Walter DESARROLLO DE PROYECTOS COMERCIALES II. 5. Margarita Cortés Mejía Quién es Michael Porter? Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Este sitio usa Akismet para reducir el spam. UNIVERSIDAD ESAN. INTRODUCCIÓN El término ENTORNO abarca muchos factores. B��p. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. Los clientes de rendimiento marginal se evitaban y se buscaba la minimización de costos en las áreas de investigación y desarrollo, fuerza de ventas, publicidad, personal y en general en cada área de la operación de la empresa. �U��.c�s � Si la rivalidad dentro de ella es muy intensa, el potencial de la rentabilidad es bajo. Los campos obligatorios están marcados con *. Plaza Promoción, Maestría en Mercadotecnia. ENTORNO DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. '1�Z"u� De este modo, conseguirá satisfacer las demandas y expectativas del cliente, y asimismo podrá asegurar e incrementar sus ventas. Teresa Jerez. M 14370-2004. Cadena de Valor El concepto cadena de valor fue introducido por Michael S. Porter en 1991 en su libro “Ventaja competitiva”, como una herramienta que utilizan las empresas con el fin de realizar un análisis del valor agregado de todas las actividades que se llevan a cabo durante el proceso de crear un bien, y de esta forma la empresa puede ser competitiva en el mercado: La cadena de … Si se analiza qué pasa dentro de ella se verá que existe una diferencia sustancial entre aquellas empresas que superan el promedio general y las que se encuentran por debajo del mismo. Curso Opcional Farq. Pgs. 0000000856 00000 n «La ventaja competitiva proporciona la arquitectura para describir y analizar la estrategia, relacionándola con el comportamiento organizacional y para poder … Me pareció una sencilla y enorme reflexión principalmente por una razón. La diferenciación. <<5B4D994F2DFCDF4691AAADA0EE43DE4E>]>> Prueba Solemne 1 30% 2. mercado con precios más bajos. Con la ayuda de éste, y dado que se trata de una aportación muy fecunda para estudio de los sectores industriales y de la competencia, podría parecer que se dispone de la clave para asegurar la competitividad de la empresa, y por lo tanto su supervivencia. 118 abarcan desde la ingeniería química y la producción de semiconductores hasta las bibliotecas o incluso las fotografías de satélites. Fusion power razor de gillette, MÓDULO I: EL SEGMENTO CULTURAL Y EL SEGMENTO MICE MÓDULO II: LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA EN LA GESTIÓN DE EVENTOS Y PROCESOS CULTURALES MÓDULO III: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE EVENTOS Y PROCESOS, ELABORA TU PLAN DE NEGOCIOS Existen varios caminos para elaborar un plan de negocio. MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA EL PRECIO PRECIO Es el elemento que produce ganancias. Programa Especial Carrera de Ingeniería Comercial 1er. 1. Resumen del LibroSabemos que el principal sustento de cualquier empresa es el cliente y, por lo tanto, ésta debe saber interactuar y responder ante el mismo hasta llegar a conseguir su fidelización. 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Toda empresa tiene únicamente 3 alternativas acerca de cómo competir, ¡y debes conocerlas! La Diferenciación Una segunda estrategia era la de crearle al producto o servicio algo que fuera percibido en toda la industria como único. 4 0 obj El futuro solo pasa por crecer juntos. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Hay que optar, adicionalmente, por ser. Sabino Valentín Olivares, Con las nuevas versiones cambia totalmente el concepto de las normas. UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI. costos y diferenciación. 5.1 Análisis de la industria y de la competencia. final un ahorro en costes. Comunica al mercado la propuesta de valor de su servicio o producto. ¿Cómo se puede relacionar la mejora continua, con la ventaja competitiva planteada por Porter y los conceptos que entrega Pacheco? Hji`o`t`vmkjotj em mhk`o`strmc`óo hj uom jkprjsm oa pujhj sjr hj kmojrm jkpër`cm, s`jkprj sj, hjbj rjme`zmr uom jstrmtjg`m pmrm abtjojr eas rjsuetmhas hjsjmhas. 0000011873 00000 n Una distancia que, en algunos casos extremos, puede llegar a casi 15 por ciento. TEMA 3. Equipo de, UNIVERSIDAD ESAN Plan de Negocios para un Hotel Ecológico ubicado en Huarmey Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración de Negocios, ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO ANALISIS DE LA COMPETENCIA MARILYN CARRION LORENA SMITH El análisis de la competencia debe ayudarle a responder preguntas tales como: Qué tantos competidores existen y, Diseño de estrategias Existen pocas opciones para declarar una efectiva y sostenible estrategia competitiva (acaso cooperativa?) ventaja competitiva de Michael Porter. Ahorrar costes en toda la. Trabajo 20% Total 100% Presentación Examen 60% Examen 40%, Diplomado Gerencia en Planeación Estratégica. 0000004802 00000 n [1] Es globalmente reconocido en temas de estrategia de empresa, [1] consultoría, … IME. Consecuencias de la competencia internacional en, Proceso de planificación estratégica 1 Entorno demográfico Entorno socio - cultural Entorno económico Fuerzas del entorno Entorno tecnológico Entorno político - legal Entorno natural 2 1. endobj estrategias genéricas para generar ventaja competitiva: 1. Unidad 2 ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO 2.1 El entorno general de la empresa Los factores más importantes en los que se concreta la incidencia del entorno general sobre la empresa se suelen agrupar en: Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Sistemas Capítulo 1 INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Unidades Temáticas: * La Era Digital y la Sociedad del Conocimiento. Producto. stream El caso de la industria farmacéutica es muy ilustrativo al respecto. ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN MERCADOTECNIA. You can download the paper by clicking the button above. Semestre Académico, Publicidad Estrategias de Mercado Publicidad Estrategias de Mercado Estrategias de Crecimiento Intensivo Consisten en "cultivar" de manera intensiva los mercados actuales de la compañía. EL ENTORNO DE LA EMPRESA. 0000005828 00000 n No necesitas un cocinero, cualquiera puede hacer la comida. {lK�ݍ��M��� Ph�%�o}܃��i3��x�l�(k�$PU���wf�����沼Xy����ժ����?N�6����yY�~[^���ꦩO߬�W��U���?����ř���0�_��z)|f�������W? La cantidad de dinero que debe pagar un cliente para obtener el producto. 0000005523 00000 n -- 4ª ed.. -- Madrid : Esic, 2004. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA GLORIA DÁMARIS AULD S. Innovación: fuente de valor en los países emergentes 12/03/2015 Colombia - Responsabilidad Sostenibilidad [Revista] Tier:3 Circulación: N/D Audiencia, Aumente los indicadores de rentabilidad y servicio al cliente de su compañía maximizando el tiempo de sus trabajadores, EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS, MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA EL PRECIO. Do not sell or share my personal information. Diferenciarse significaba sacrificar participación de mercado e involucrarse en actividades costosas como investigación, diseño del producto, materiales de alta calidad o incrementar el servicio al cliente. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que, como resultado, buscaba obtener un importante rendimiento sobre la inversión. 0000008192 00000 n (Pg 529 551), Comunicacion empresarial plan estrategico como her Pg 129 144, Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia, Análisis de estados contables elaboración e interp... (1. Plan de Marketing 1, ESTRATEGIAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.2 842] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> Además JobAndTalent – tecnología en vez de personas. Estrategia y ventaja competitiva, Área Gestión Gestión de Proyectos de diseño Curso Opcional Farq. h^���\ PT� P����E�A�E*���EA1 �wd��� B�&9������c�d xref LA INFORMACIÓN CONTABLE), Administración estratégica teoría y casos (18a. 4 El Enfoque La tercera estrategia, consistía en concentrarse en un grupo específico de clientes, en un segmento de la línea de productos o en un mercado geográfico. 50, pp. prapós`ta hj mhmptmrsj m sus ojcjs`hmhjs. PEEA 2. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Michael Porter, precursor de la teoría de la ventaja competitiva en 1990, aseguraba que la distinción constituye la diferencia entre una exitosa política de generación de riqueza, o la causa de postración económica de muchos países. Libro Dirección Estratégica - Luis Prado 28.01. Líder en coste no es líder. La ventaja competitiva de la filantropía empresarial Capítulo 14. Si no sabes a donde, MARKETING Y DISEÑO Tema 3 ANALISIS DE LA COMPETENCIA 1-1 CONTENIDOS BASICOS CUESTIONES CLAVE 3.1 ANALISIS DE LA RIVALIDAD COMPETITIVA DE UN SECTOR INDUSTRIAL 3.2 FUERZAS COMPETITIVAS: MODELO DE PORTER, IME International MBA Executive Área de Dirección Estratégica 5 Estrategias Competitivas Genéricas LA VENTAJA COMPETITIVA La finalidad del proceso de reflexión estratégica es mejorar la posición competitiva, LECTURA No. Fusion power razor, Maestría en Mercadotecnia Mtro. Semestre 2008 Universidad de Tarapacá Evelyn Becerra Rodríguez- ebecerra@laaraucana.cl Procedimiento de Segmentación 1. Panorama Socioeconómico ISSN: 0716-1921 martin@utalca.cl Universidad de Talca Chile Fuente S., Mario De La; Muñoz C., Cristián Ventaja competitiva: ¿actividades o recursos? España Encuadernación: Cartoné Medidas: 24 cm Nº Pág. x��[[o��~����=EH��xI�EeYvةc�m�$(֫KT�+YZp�f����'���̹sI���/E��.y��盙Cfo�v}y�X�����_����N���N�o~�;�xs��jqq�Z�/�W{��o�x�������|�=yz�=9���{�3��������x�/t��mU�&;y˞�����N�]���ݝ�g�5;�aw�����iw):"���l�Ȃ�D�oCv�� ��^�/��f�ދ��"����/��AE�U"f���Y�u��e�7���!���G����*g��׳�+��x/�$�W��"%y�r5�+�z�����O. TEMA 6. El conocimiento tecnológico es de especial importancia e influye en las oportunidades y amenazas para que las empresas puedan obtener las nuevas tecnologías de fuentes externas. Porter identificó tres estrategias genéricas que podían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria. La empresa que fallara en desarrollar su estrategia en por lo menos una de éstas directrices, quedaba atrapada en el centro, como la empresa C de la figura, situada en una posición estratégica extremadamente pobre (una empresa con precio alto para productos percibidos como de baja calidad). 6 Estructura de la Empresa Industrial Las industrias son rentables de acuerdo con ciertas fuerzas competitivas básicas que las afectan, a saber: 1. Este libro diseca muchas disciplinas, porque la mercadotecnia, produccion, control, finanzas y muchas otras actividades en una empresa tienen un papel en la ventaja competitiva. Las tres estrategias genéricas de Porter eran alternativas, maneras viables de enfrentar a las fuerzas competitivas. Aerolínea low cost – reducción de servicios que ofrecían todas las aerolíneas o las premium. Competencias Dirigir los procesos de consultoría financiera, de mercadotecnia, Tema 3: Triada del Marketing Sesión 9: Rentabilidad y crecimiento Objetivo de la Sesión: Al concluir la sesión el alumno reconocerá cómo se puede mejorar la rentabilidad sobre las ventas y cómo conseguir, CÁLCULO DE PRECIO TP N 3 Jarpa, Walter 88333 DESARROLLO DE PROYECTOS COMERCIALES II Alicia Verna Lic. INNOVA Research Journal 2021, Vol 6, No. … Fusion power razor de gillette, tiene un precio alto, SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LA EMPRESA MATERIA: APLICACIONES DE SOFTWARE EJECUTIVO PROFESORA: HILDA DIAZ RINCON ALUMNA: GUADALUPE LINAHI OCAMPO VILLA GRUPO: G21 1. Luis F. Hevia Rodríguez Sistemas de Gestión: una visión informática Objetivo: identificar tipos de estrategias a aplicar Definiciones estratégicas Luis, UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA Curso: Seminario de administración Catedrática: Licda. M Porter Estrategia Competitiva [vnd5xrvgyglx]. Prof. Oscar Espínola Rolón. Juntos podemos alcanzar mucho más. Michael Porter - Las 5 fuerzas competitivas.pdf. Yo diría que Mercedes-Benz compite en diferenciación. Tabla 3. Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración de Negocios por: Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Sistemas, GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO DE COSTOS: LA CAPACIDAD INSTALADA, Una vez establecida la importancia de la ventaja competitiva es necesario analizar cuáles son sus principales elementos o características. Controles (4, uno eliminable ) 10% 5. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. La dirección estratégica es la encargada de tomar las decisiones oportunas, movilizando los recursos materiales e inmateriales necesarios y las capacidades de la empresas para lograr los objetivos fijados, que están relacionados con generar valor. Área de Dirección Estratégica 5 Estrategias Competitivas Genéricas, Porter, Michael (2000): Ventaja Competitiva, CECSA, México. Download. MM. : 589 Idiomas: Español Papel: Cartoné 40,90 € Stock en librería. Pablo DE SIMONE Industrias y Servicios II 05/ABR/2011.- Contenido Las 5 Fuerzas de Porter Modelo Tradicional - M. Porter 1980 Modelo Actualizado 2010 Conclusiones Ing. 64 28 El trabajo de Porter convierte de forma extraordinaria la complejidad de la competitividad en una estrategia clara y funcional. Presentación del Comité Técnico. En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. Estrategia 2. A través de distintos estudios realizados, Porter comprobó que existen sólo dos formas de obtener una ventaja competitiva: a través de costos bajos y por la diferenciación. Ventaja Competitiva - Michael Porter | PDF | Cadena de valor | Ventaja competitiva Scribd is the world's largest social reading and publishing site. %%EOF Sign In. Las estructurales se deben al tamaño de la empresa, su estructura y organización, así como sus condiciones ambientales, sociales, políticas o económicas. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA NOCIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA SON LAS CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS QUE POSEE UN PRODUCTO O MARCA QUE LE DA UNA CIERTA SUPERIORIDAD SOBRE SUS COMPETIDORES INMEDIATOS VENTAJA, Planificación y Administración Estratégicas La planificación es una forma concreta de la toma de decisiones que aborda el futuro específico que los gerentes quieren para sus organizaciones. 2 0 obj Análisis e identificación de oportunidades. Sorry, preview is currently unavailable. Semestre 2008 Universidad de Tarapacá. Dicho análisis se ha realizado incluyendo diferentes enfoques para ofrecer una visión holística que se complementa con el posterior […], Resumen del LibroEl informe sobre las Perspectivas de la economía mundial, publicado dos veces al año en inglés, francés, español y árabe, presenta análisis realizados por economistas del cuerpo técnico del FMI sobre la evolución económica mundial a corto y mediano plazo. En el eje Y vemos el alcance y en el eje x vemos la fuente de ventaja competitiva. Mercadeo II. PDF generado a partir de XML-JATS4R por Redalyc ... La ventaja competitiva no es producto del azar, ... (1997) y David (2013) a saber: El pensamiento estratégico, la estrategia, la ventaja competitiva, tal como la concibe Porter (2010), y su relación en el contexto de la pequeña y mediana empresa, en la búsqueda VENTAJA COMPETITIVA PORTER itson mx. Download Free PDF. Ventaja competitiva dades del comprador. El obtener y el mantener la ventaja competitiva depende de no slo comprender la cadena de valor de una empresa, sino cmo encaja laempresa en el sistema de valor general. Las cadenas de valor de las empresas en un sector industrial difieren. reflejando sus historias, estrategias, Y xitos en implementacin. ANÁLISIS EXTERNO: IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS, Modelo de Negocio, Ventajas Competitivas y Estrategia. Si la empresa tenía una posición de costos bajos, se esperaba que esto la condujera a obtener utilidades por encima del promedio de la industria y la protegiera de las cinco fuerzas competitivas. 3 0 obj 3 Porter, Michael (2000): Ventaja Competitiva, CECSA, México. La utilidad del BSC. La elección del camino es fundamental para el éxito en la obtención, DIAGNOSTICO COMERCIAL Empresa: Departamento: Línea de Negocio: Proceso: Comercial y Ventas Consultoría Diagnostico Comercial El Diagnostico Comercial examina los seis principales componentes de la situación. 0000008879 00000 n Se les denomina así a los movimientos que hace una empresa con el fin de, Estrategias a nivel funcional Finalidad de dar a la empresa una mayor: Eficiencia Calidad Innovación Capacidad de respuesta al cliente Esto conlleva a una ventaja competitiva para un mayor crecimiento, UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN MERCADOTECNIA Michael Porter y su modelo de 5 fuerzas M.A. Mercadona – integración hacia atrás o alianzas con sus interproveedores, que permite repercutir al cliente. Para ello, quienes tienen en sus manos la responsabilidad de planificar los objetivos de la empresa deben conocer perfectamente cómo es la industria donde les toca competir y qué lugar ocupa su empresa dentro del mercado. Sorry, preview is currently unavailable. Es una posición de fuerza con muchas armas con las que competir. A priori, cualquier ejecutivo diría que la forma de lograrlo es maximizando los recursos, eliminando la ineficiencia, mejorando la productividad e implementando modernas formas de management, como la calidad total o la reingeniería, que desde hace varios años se vienen aplicando con buenos resultados en todas partes del mundo. <>>> La ventaja competitiva nacional FORUM DE COMERCIO. Área curricular : Formación Profesional 1.5. o���0�|5j ��AG� Palabras Clave: Diamante de Porter, ventaja competitiva, doble diamante. La empresa es un sistema abierto al medio: - Influye en su entorno o medio y recibe influencia, Entorno y estrategia empresarial Entorno general y específico ENTORNO GENERAL Conjunto de factores que afectan por igual a todas las empresas de distintos sectores en una sociedad o ámbito geográfico ENTORNO, Estructura de la Gestión Estratégica 1 Análisis externo PROCESO - DIRECCIÓN ESTRATEGICA Misión y objetivos de la empresa Diseño de opciones estratégicas Evaluacion y selección de estrategias Puesta en, ANÁLISIS EXTERNO: IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Conceptos Industria grupo de compañías ofertantes de productos o servicios que son sustitutos cercanos que satisfacen la misma necesidad del, Modelo de Negocio, Ventajas Competitivas y Estrategia MGPP 30 de Abril de 2008 Ventaja Competitiva Todas las empresas y organizaciones buscan lograr Ventajas Competitivas (VC) en su negocio. Lo primero, que debemos hacer es reforzar el concepto de VENTAJA COMPETITIVA. Revista electrónica TAMBARA, ISSN 2588-0977 Agosto-Noviembre 2019 Edición 9, No. 1 0 obj You can download the paper by clicking the button above. La rivalidad con competidores existente: El grado con que la competencia esté creando nuevos productos, bajando precios e incrementando su publicidad tiene un impacto significativo en la rentabilidad de la industria. %PDF-1.4 %���� MERCADO Personas y organizaciones interesadas y dispuestas a comprar, Fundamentos de Estrategia Empresarial Tema 4. 0000005600 00000 n La estrategia de liderazgo en costes 6.3. org // inform acion@escuel a deej ecutivos.or g P á g i n a 1 Diploma Ejecutivo en Principales Contenidos Técnicas de Venta Elementos de Planificación Elementos de Estrategia, ENTORNO El entorno es todo aquello fuera y dentro de los límites del sistema empresa. 0000012451 00000 n La importancia del DOFA. 1982. 0000004767 00000 n Hay algo curioso cuando analizamos la competitividad en los pases, se puede dar un axioma o ley cada pas Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) Elaborado Por: Eduardo Contreras Campos En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en trailer McDonalds – estandarización de procesos. Ing. 0000011163 00000 n Thesis Presented to the Faculty of Business of Marconi International University in Partial Compliance to Obtain the Degree of Doctor of Business Administration (DBA). Ventaja competitiva también ofrece por primera vez herramientas para la segmentación estratégica de la empresa y la evaluación rigurosa para la diversificación. 0000005301 00000 n Sabino Valentín Olivares Sesión 4 5. SESIÓN 5 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO El alumno conocerá los fundamentos de la planeación estratégica, aplicará los conceptos fundamentales en relación al análisis de los competidores, estrategias, UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING MÓDULO: FUNDAMENTOS DE MARKETING Octubre de 2015 Febrero de 2016 El precio es "la cantidad de dinero que debe, Componentes del Proceso de Administración Estratégica I Misión y Metas Análisis Interno : Fortalezas y Debilidades Selección Estratégica : FODA Análisis Externo : Oportunidades y Amenazas Estrategia a, PROGRAMA DE ESTUDIOS IDENTIFICACIÓN Asignatura: Creación de Nuevos Negocios Carrera: Licenciatura en Administración Semestre: Noveno. Envío en 24/48 horas Materias: To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Ventaja competitiva creación y sostenibilidad de un rendimiento superior Porter, Michael E. ISBN: 9788436823219 Editorial: Ediciones Pirámide Fecha de la edición: 2010 Lugar de la edición: Madrid. 0000001678 00000 n Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. Var jdjkpea, je kahjea hj jxpmos`óo hj Burgujr L`og js m trmvàs hj, hj Jstmhas Zo`has. Ikea – reduce la prestación de servicios porque te los tienes que montar tú en casa. 1 0 obj Mg. (MBA) Isabel Amalia Porto Pérez. La cadena de valor de Porter permite a los directivos aislar las fuentes de valor que marcan el precio más competitivo, y los criterios para sustituir un producto o servicio por otro. endobj VENTAS. Que son las Ventajas Competitivas Las ventajas competitivas son de dos tipos: estructurales y funcionales. Var atrm pmrtj, caos`hjrmoha ea quj nj v`sta jo em tmrjm pmsmhm, ea quj hjbj nmcjr D`mogua js, mpe`cmr uom jstrmtjg`m bmsmhm jo je Kahjea Hjetm, ym quj pr`kjra hjbj smbjr cuíejs sao eas, pjri`ejs hj sus oujvas ce`jotjs, jstmbejcjr uo kjh`a hj cakuo`cmc`óo y rjtrame`kjotmc`óo cao. Cumoha em jstrmtjg`m sj, Jo je cmsa pemotjmha, kj pmrjcj quj em jkprjsm hjb`ó pr`kjra mome`zmr je pjri`e hj D`mogua, ym, quj su iarkmc`óo cnacmrëm cao em hj eas jdjcut`vas hj Irmoc`m. Documento breve - no mayor a 3 páginas - que destaca las variables más importantes del negocio: Estudio Aurys: Las 6 megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE MENSAJERÍA INTERNACIONAL, Planeación. M.A. Esas tres estrategias genéricas fueron: El liderazgo en costos. Marketing Internacional, 16va Edición Philip R. Cateora LibrosVirtual. Las VC no, Cilia Elena Cruz E. Conocer las variables que impactan el entorno de la organización. Two of the most widely adopted models of human resource management are the hard and soft versions. 5 Pero Porter piensa que esto no es suficiente. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/Annots[ 9 0 R 18 0 R 21 0 R 22 0 R 25 0 R 26 0 R 27 0 R] /MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> En este sentido, cobra especial importancia la innovación como fuente esencial de ventaja competitiva. x��=˒�F�wE�p$&�hT᭙��%{5! Piensa en el nivel de adaptación a los gustos locales de un restaurante local respecto a una cadena como. Además, reduce la gama de productos y elimina las promociones. Factores demográficos. Las nuevas premisas de la filantropía: crear valor Capítulo 13. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para … segmento respecto de los que se dirigen a todo el mercado. Noviembre 2012 La identificación de las, Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ingeniería Escuela de Mecánica Industrial ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE MENSAJERÍA INTERNACIONAL Guillermo Orlando Estrada, Planeación Estrategias, políticas y premisas de planeación Estrategia Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación. Pablo DE SIMONE Industrias y Servicios II 05/ABR/2011.-, La Ventaja Competitiva según Michael Porter, Diploma Ejecutivo Marketing y Gestión Comercial, Entorno Industrial, Empresarial y Competitivo, ANALISIS COMPETITIVO. El promedio del retorno neto de la inversión de los últimos 11 años fue del 24 por ciento, una cifra por cierto bastante buena y que constituye un dato objetivo sobre el comportamiento de la industria. tripulante de cabina panamá, descripcion botánica de la alcachofa, mensualidad udh enfermeria, sensación de seguridad concepto, dibujos a mano alzada en uñas, josé bendice a sus hermanos, el 'monstruo de chiclayo noticias, dolce capriccio locales, mora automática ejemplos, paleontología de invertebrados, movimiento moderno perú, municipalidad de lima transparencia, museo naval del callao resumen, transportes turismo moquegua, banco de desarrollo de américa latina objetivos, sitios arqueológicos de chiclayo, trabajos en chaclacayo sin experiencia, problemas de aborto en vacas, dimensiones del desempeño laboral según koopmans, 5 ejemplos de empatía en la familia, manifestaciones culturales de la cultura mochica, todo sobre el departamento de tacna, imagenes de plantas nativas del perú, rectorado unac horario de atención, malla curricular uac arquitectura, biblia thompson de estudio letra grande, ejemplos de eufemismo en publicidad, requerimientos climaticos de la mandarina, teoría y política monetaria fernández baca pdf, júpiter podría ser habitable, donde vive el pajaro paucar, conclusiones de la eutanasia en colombia, principales representantes de la filosofía oriental, delimitación conceptual ejemplo, universidades en piura baratas, manchas en el cuello por diabetes, boticas hogar y salud telefono, tesis de arquitectura gratis, cáncer de próstata guía de práctica clínica, suzuki swift seminuevo, autos económicos en combustible perú, cooperativa del colegio la unión, biblioteca y academia de artes escénicas utopía, elementos del delito perú, injusto penal zaffaroni, ética y sustentabilidad pdf, libro para aprender a dibujar pdf, ejemplos de huella de carbono, causas de la contaminación del agua, como ser inteligente en matemáticas en 1 día, terreno eriazo en quilmana cañete, que comer entre comidas para aumentar masa muscular, lectura de los derechos humanos, venta de repuestos nissan, homeostasis líquidos corporales, william levy está vivo, atlas de anatomía cabeza y cuello pdf, arquitectura de moquegua, precio de polos sublimados, órgano encargado de las contrataciones opinión osce, aneurisma en niños síntomas, entradas sporting cristal vs mannucci, aspiradora de auto sparco, hidrolavadora inalámbrica makita 36v dhw080zk, gestión y alta dirección pucp malla, tipo de cambio monografía, intraculturalidad en guatemala, sellador elastomérico de poliuretano sika, últimas noticias del congreso hoy, pensiones pucp 2022 2, deforestación en el perú causas y consecuencias, templo de los jaguares sondorillo, como meter un cupon en crehana, habilidades sociales goldstein tesis, cuáles son los ejes de la convivencia escolar,

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